许多企业家面临的常见陷阱以及如何避免它们

许多企业家面临的常见陷阱以及如何避免它们

根据麦肯锡。他们是经济的生命线,所以他们成功是至关重要的。一旦运作的前一001天结束,企业家可能会开始享受一点自满。但是,这就是收紧缰绳的时候,重新评估路线图和精简效率。

在目前的Covid-19气候中,具有明确的计划和重新评估优先事项尤为重要。现在是陷阱企业家陷入困境的时间。以下是企业家的一些方式可以解决他们在运行中的前1 001天后可能面临的最常见挑战:

  1. 寻求资金来源麦肯锡发现36%的被调查的中小企业未接受政府贷款或支持,25%无法访问UIF或Paye。这通常是因为个人不知道他们可以申请。如果您是一个挣扎的小企业主,就可以伸出援手寻求有关如何保护财务援助的建议。南非政府列出了一些申请额外资金的方法在这里

  2. 优先考虑财务规划:小企业经常面临现金流动和流动性问题。他们通常非常依赖客户按时支付发票。麦肯锡表明,为建筑物的弹性建立正确的财务,运营和战略结构至关重要。在大流行中,可能是有时间恢复财务,并与可以为持续的“健康”提供金融路线图的顾问。也可能有必要缩减雄心勃勃的计划并专注于公司的核心产品。

  3. 寻求替代品:与Covid-19,许多企业必须采取急剧措施,切换到替代供应商,分销渠道,甚至完全是新产品和服务。例如,没有利用电子商务的力量可能是在消费者在线比以往任何时候都在线的时候不利。适应性是游戏的名称。

  4. 在正确的时间缩放:许多企业家的常见错误正试图在基础上的速度快速缩放。另一个问题正在招聘太快。虽然想要为他人创造就业机会而令人钦佩,但如果业务尚未准备好支持这一点,它也可能是有害的。当然,增长通常依赖于招聘。但招聘太快可能会抑制增长。这是关于获得平衡权。

  5. 避免所有者陷阱:当您的业务是您的宝贝时,您可能会发现很难相信其他人领导它。这是一个大问题。麦肯锡发现许多中小企业努力超越限制所有者心态,往往是因为强大的性能管理和操作系统未到位。通过雇用合适的人来避免所有者陷阱,以获得明确的角色,以明确的kpis。然后有信心委派决策。在您可以的情况下投资领导水平的能力建设是明智的。

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